Создать свой охранный бизнес, чего же проще, но....
Согласно законодательства каждый из нас имеет право, как
гражданин РФ частное охранное предприятие. Чего же проще. Создаем юридическое лицо, получаем
в органах МВД соответствующую лицензию на право занятия этим видом деятельности. И вроде бы все.
Да нет не все - это еще масса времени, бумаг и денег, как минимум на начальном этапе 40-50 тыс.
нашей валюты. Далее- набираем людей,экипируем их, закупаем оружие,по полученной лицензии на
приобретение оружие,спецсредства и снаряжение,находим объекты охраны и вперед.
Просто. А так ли все в действительности? Есть ли смысл открывать ОП в регионе? С какими
еще проблемами придется столкнуться? Оказывается нет - сложности и проблемы будут
подстерегать вас на каждом шагу.
Первая сложность, с которой сталкивается любой ЧОП, связана
с покупкой оружия Для этого необходимо создать оружейную комнату,что требует серьезных
вложений.Что такое оружейная комната? Это помещение, которое должно быть построено в
соответствии с ГОСТами и требованиями законодательства к ОК: стены не мене 20 см кирпич
и 10 см бетон,все должно быть зашито прутом толщиной не менее 16 мм с ячейкой не более 15 см,
ОПС и многое многое другое. Затем череда согласований с пожарниками, архитекторами,
санэпидемнадзором, милицией.
Личный состав - это не просто люди с улици. Каждый охранник
должен быть лицензирован и аттестован. Соответственно не так то просто найти. Для получения
лицензии охранника человеку надо пройти обучение, закончить курсы частных охранников,
пройти аттестацию,сдать экзамены, подать необходимые документы в ОРЛС. После чего получить
уже удостоверение охранника, разрешаюшее занятие профессиональной охраной.
Многие крупные ОП берут миссию подготовки своих сотрудников и их документов на себя.
Но и это еще не все. Необходимо проверить охранника на соответствие по физическим и
психологическим данным, соответствовать высокому званию охранник.
Однако проблема, связанная с личным составом и оружием, далеко
не исчерпывающая. Во-первых, по нормам на каждую единицу оружия должно быть 4 человека.
Во-вторых, чтобы купить оружие, необходимо выполнить еще одно условие – иметь какое-то
количество объектов под охрану. Замкнутый круг. Хочешь купить оружие, найди людей. Хочешь
найти объекты, для начала найди оружие. Но вот вроде бы решили это. Так нет проблемы
продолжаются. Ротация личного состава. При дефиците личного состава в эту ловушку попадают
многие ОП. Значит начинаются перебои в охране. Значит надо подумать о выделении дежурной
группы охраны, которая закроет собой создавшиеся бреши.
Существует также карточка РСЛ – разрешение на ношение
конкретного оружия, с определенным номером. К примеру, мы закрепили за четырьмя охранниками
пистолет №1. А за вторыми четырьмя – нет. Соответственно, другие четверо не смогут им
воспользоваться. Кстати получение карточек РСЛ тоже потребует времени и денег: срок
оформления карточки один месяц, стоимость – порядка 400 рублей. Нельзя забывать и о
затратах на форму, кобуру, ремни, наручники, дубинки, шлемы, бронежилеты.
Будем честны перед собой. Люди , хоть и получившие удостоверение
охранника, в конечном счете все же люди. И не все способны и готовы к действиям в
суперэкстремальных ситуациях. Просмотрим аналогию в армии- пехота, десант, спецназ и еще выше.
Соответственно для функционирования ОП - в его структуре должны быть спецназовци (силовая
поддержка). Группа сотрудников готовых действовать в сложной силовой обстановке. По простому в
ОП эти подразделения называют -"Группами быстрого реагирования" или ГБР.
Количество групп быстрого реагирования – величина условная,и не
постоянная - и определяется грубо говоря временем реакции ГБР на сигнал тревоги ( по хорошему
не более 5 мин от момента поступления сигнала до момента , когда ГБР уже будет находится
на точке срабатывания сигнала. Соответственно она зависит от количества объектов охраны,
территориальной разбросанности объектов охраны. Значит число групп будет колебаться от 1 до
нескольких десятков. Соответственно необходимо учесть затраты на экипировку, вооружение,
снаряжение, обеспечение транспортом и радиосвязью.
Чтобы предоставляемые услуги не вызывали постоянных нареканий
и претензий, в группе обязательно должны работать люди соответствующей подготовки.
Опыт и подготовка определяют, сможет ли группа правильно оценить обстановку, решить
поставленные перед ней задачи.
Есть ли смысл в создании при СБ собственной службы охраны?
Зачастую служба безопасности создается на предприятии как
собственная охранная структура. Собственные службы безопасности достаточно эффективны.
Однако некоторые факты говорят не в их пользу. Главное- достаточно большая сумма затрат
на обеспечение охраны, что позволительно достаточно крупным коммерческим структурам.
Есть и более мелкие проблемы, как то- «срастание» охраны с рабочими предприятия и
оказание содействие в выносе, вывозе имущества и так далее. Ротации личного состава в
СБ проблематична – некуда охранника переставить, если есть повод сомневаться в его
неподкупности.
С коммерческой точки зрения вроде бы потенциал СБ равен нулю,
поскольку она не имеет права оказывать услуги третьим лицам. А затраты предприятия
по выплатам заработной платы, по приобретению оборудования, оружия и так далее достаточно
велики.
Однако, будем реалистами, -затраты на создание собственной СБ
- не идентичны затратам на привлечение стороннего ОП. Как минимум 40-50% затрат на услуги ОП
неоправданны. Сотрудничество со сторонним ОП может помочь только в ряде причин- избежать
создания отдельной охранной структуры, проблемы подбора кадров кадров, оборудования ( т.е.
если не хотите головных болей, но есть достаточная масса денег - то велкам заключать
договор на оказание услуг охраны ОП).
Как и везде выбор между собственной и сторонней охраной
определяется экономически - выгодно это или нет коммерческой структуре.
Как выяснилось, организация ОП – дело весьма хлопотное и
затратное. Конечно, можно вложить больше инвестиций и сократить хлопоты.
Но какова тогда будет окупаемость этого бизнеса? Хотя, с другой стороны, и умеренные затраты
в общем-то не так уж и малы. И могут колебаться от 50-100 тыс.руб. ( для малых структур)
до нескольких миллионов - для крупных монстров. Но учтите, что и "монстры" то начинали с тех
же нескольких жалких тысяч, и в упорной борьбе и развитии дошли до своих вершин. Решать вам,
насколько вы готовы к занятию этим видом деятельности.