|
Гипермаркет Безопасности. |
|
Написал Administrator
|
|
02.12.2006 |
Гипермаркет Безопасности.
Под эгидой Агентства Безопасности «Волк» в Воронеже появляется совершенно новая структура охранного бизнеса с уникальным спектром возможностей и предложений.
Журнал «Пульс Воронеж» - первый, кто рассказывает о Союзе охранных предприятий «Волк», - вероятно единственном в своем роде в Центральном Черноземье.
К созданию приступили совсем недавно - месяц два назад, в составе пока 11 структур.
Хотя идея создания многопрофильного подразделения витала уже давно, и некоторыми ужевоплощается в своих структурах. Но уровень который предлагается сейчас- это немного другое. Не создание отдельных структур в бизнесе, а создание бизнеса охранного с привлечением в него сопутствующих структур. Соответственно с выходом АБ "Волк" на немного другую орбиту- не просто предоставление охранных услуг, а координация и контроль деятельности в сфере охраны по кругу структур , входящих в ассоциацию.
Как говорит М.Гамбург - "Так лучше мы получим клиента здесь и партнера там, чем потеряем клиента здесь и партнера там. Создание СОП не значит, что АБ «Волк» будет расставаться со своими клиентами, - подчеркиваю, что Союз охранных предприятий «Волк» - некоммерческая структура."
Другие горизонты и другие деньги.
В чем выгода спросите Вы ? Пришел клиент , которому нужен определенный круг услуг - охрана, сопровождение, установка видеомонитора, и тд. Если у ОП чего то из перечня нет , клиент соответственно либо пойдет искать другую структуру, либо заключит договор на часть услуг,и пойдет искать другого представителя бизнеса. В СОП все будет в одной корзине, все услуги предоставят самостоятельные структуры в соответствующей области. Итог - клиент не ушел на сторону, а СОП получил свои деньги.
Как это скажется на ценовой политике ? Не думаю , что цены будут существенно ниже уже предложенных на рынке услуг, или сильно различаться от входящего в СОП структурного подразделения. Соответствующее качество соответственно и оплачивается. Но это же не значит, что мы откажемся от супермаркетов в пользу ларьков на остановке. Так и здесь. Последовательная цепочка - спрос- предложение определенного уровня и качества, соответствующая цена.
Что получат входящие в СОП структурные подразделения ? Тут так же не все так однозначно. В чем то сокращение затрат на организацию и содержание базы подготовки персонала – спортзал, тир, тренеры, инструкторы. Для вновь созданных это еще и возможность съэкономить на ГБР, обмундировании, рекламе, оборудовании, расширить клиентскую базу, получить клиентов от СОП. Для разноплановых структур ( охранных, обеспечения, подготовки кадров, монтаж и установка охранного , пожарного и gsm оборудования) -это возможность не потерять клиентов, а получить новых в общем пакете. Как членство в союзе будет сказываться на одноплановых подразделениях, одного территориального местоположения, пока сказать наверное не возьмется никто.
Что пожелать ? Дальнейшего развития. Дальнейших горизонтов и перспектив.
|
|
Последнее обновление ( 05.02.2007 )
|
